医院到ldquo精神病院

近期，复星旗下的星未来研究院大健康创业营，迎医院创始人管伟立，为学员激情讲述康宁从精神医院的20年发展路。其间，他谈医院的缘起、20多年的创业历程以及在创业每个关键点的决策与思考。

纵观其创业史，是一部温州企业家敢于创新、胆大心细、把企业从“农家小院”做到上市连锁集团的奋进史，也是精神科医疗伴随我国社会变化的发展史。

本文来源：星未来Innostar

作者：赵德云

从市郊农户四合院只有20张床位的“精神科诊所”发展到中国床位规模最大的以精神病专医院集团，医院（下称温州康宁）历经艰难，造就了中国“精神卫生第一股”。期间每一步现在回顾起来都是惊险的跳跃，充满着挑战，同时似乎又是必然。

在浙江良好的营商环境下，创始人管伟立在精神专科服务领域大胆创新突破：“变关为管”的理念一改医院的管理模式，还病人尊严，填补精神科优质服务的空白；借非公医疗政策春风和资本的力量顺势而为；在快速扩张的同时，培养精神科人才梯队，奠定人才基础；快医院在全国扩张。

农村四合院里的“医院”

18岁那年，管伟立刚从温州卫校毕业，在温州市精神病院从事临床工作的经历让他触动：医院的铁窗铁栅栏阻断了患者与医护之间的信任，以对待犯人的方式来管理病人，医院环境设施十分简陋。

他身处其中，深觉“精神病患者也是患者，应该享受到应有的医疗服务”，这也是为精神科医生正名。所以，拥有敢想敢做的温州人性格的他，年毅然从公立精神病院辞职，并与同为精神病院护士的妻子立下了“如果失败了，去路边炒米粉干的日子也会比别人过得好”的魄力誓言。

起初他从市郊农户家租了数百平米开始了他心中理想的“医院”试水，独自创业的他更加